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事務局スタッフ
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損益分岐点について、今までフワッとしていたものが明確になりました。 体で経営を覚える(学んでいる)ようで覚えやすかったです。 会社を黒字にしたいと思う幹部も、数字を意識するようになって良いと思う。 同じゲーム感覚で学べるのが良い。 数字に対してもっと向き合って考える。 社長になったつもりで常に経営に関わる。
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