正式版 MG研修|

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Category Archives: ブログ

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6月 2016

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安定して黒字経営するのが、いかに難しいか

  安定して黒字経営するのが、いかに難しいか         安定して黒字経営するのが、いかに難しいかよくわかりました。 また参加したいです。   チーム全員がゲームに上達し白熱した戦いとなり、 長丁場の研修があきずに参 […]

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05

6月 2016

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ゲーム形式で経営の難しさがわかった

  ゲーム形式で経営の難しさがわかった         決算フローシートの書き方、貸借対照表の書き方がわかった。   ゲーム形式で経営の難しさがわかった。また参加したい。   経営するにあたり、設備投資、戦略的な借入など […]

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03

6月 2016

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マネジメントの要諦の再確認

マネジメントの要諦の再確認         マネジメントの要諦の再確認。 より多くの社員に受けてもらいたい。   周りの人にも受けてもらいたいか? はい、同じ目線、感覚で話ができるようになる。      

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02

6月 2016

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戦略と実務のバランスを自分なりに

  戦略と実務のバランスを自分なりに         ビジネススクールのビジネスゲーム研修を受講した経験があり、戦略と実務のバランスを自分なりに発揮できた。 狙いを持ってバリューチェーンの確立を図ることの大切さを社内で共 […]

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01

6月 2016

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楽しく経営の感覚が体験できる

楽しく経営の感覚が体験できる         また受講したい? はい、普段体験できないことなので。   周りの人に薦めたい? はい、楽しく経営の感覚が体験できるため。    

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31

5月 2016

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いろいろな戦略で行ってみたい

  いろいろな戦略で行ってみたい         内容の理解はまだまだだが、楽しく学ぶことができた。   理解したことで、いろいろな戦略で行ってみたいです。    

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30

5月 2016

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自身に足りない知識だと思っている

  自身に足りない知識だと思っている         自身に足りない知識だと思っているから。   理解度の低い私にも丁寧に教えていただき、ありがとうございました。    

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27

5月 2016

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数字での見える化に取り組む

数字での見える化に取り組む         自分の知らない事が沢山、勉強、成長できるから。   自分みたく現場の人に数字で自分らの力が見えるようにしたいから。   経営側目線で現場で取り組む。 現場の人に数字での見える化 […]

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26

5月 2016

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本音としてゲームで良かった・・・

本音としてゲームで良かった・・・         今回は仮想(ゲーム)の中で社長という立場で、仕入、人の採用、機械購入、完成、投入、研究開発を勉強させてもらいましたが、仕入、販売、機械導入、人事とのバランスやタイミングな […]

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25

5月 2016

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経営のスキルを身につけるには

経営のスキルを身につけるには         経営のスキルを身につけるには、数学の訓練、実務は不可欠   自分での意識の変化が大きい    

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