販促手法のコンサルティングや、プリンターレンタルなど幅広い業務で
中小企業支援などを実施している株式会社Ｍ’ｓ　Ｆｉｅｌｄ。
「MG研修」をご受講いただいた代表の守武さんに感想を伺ってみました。

自分の経営のスタイルが自然と出たなと思います　

－マネジメントゲームMG研修を知ったきっかけはどのようなものでしたか？

ライトアップからの案内を受けて初めて知りました。
調べると、40年前にソニーが技術者の経営者能力育成のためにつくったということを知ったので、面白そうだと思いました。

－実際に受講してみていかがでしたか？

気づいたら現実で自分がしている経営方法と似た形でプレーし、その結果が自然と出たなと思います。
「ここは絶対にとる！」という場面では採算度外視で勝負に出るというような駆け引きもありました。

－周りの方に「ドン・キホーテだ！」なんて言われてましたもんね（笑）

そうですね、安売りしすぎましたね（笑）
最終的にも赤字でしたし。
ただ、現実でもこれくらいの金額にしないと売れないななど考えて、とりあえず契約を取るというような感覚でやっていたことが改めてわかりました。

以前受講した研修と比べ、より感覚的に学ぶ内容でした　

－おすすめするとしたらどのような方ですか？

中小企業の経営者の方は一度受講してみても良いと思います。
現実に近い形でゲームをするので、自分の経営の「クセ」のようなものがわかるので。
損益計算書をみるのが経営者の仕事なので、日々数字をみて判断をする、実行をするトレーニングとしては良いと思いました。

あとはお金を貸す銀行の方などもいいかもしれません。
特に決算書をみて経営のアドバイスをする方などは、経営者の気持ちになれるのでいいと思います。

もともと両親の会社を手伝っていて、それをＭ＆Ａしました。
その資金で今の会社を立ち上げたのですが、その際に１年間かけた会計の研修も受講しました。
そちらも法律や資金繰りなども勉強するハードなものだったのですが、
MG研修はそれと比較してゲームで楽しく学ぶことができたり、「お金がないときに価格を高く保つというのは勇気が出なくてなかなか難しい」というような感情を見ることができました。

そういったものを感覚的に学ぶことができ、かつ試すことができるというのは良いなと思いました。