正式版 MG研修|

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Author Archives: 事務局スタッフ

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7月 2016

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正直、疲れましたが、学びが多い一日でした

  正直、疲れましたが、学びが多い一日でした         本日は、ありがとうございました。   経営者の考え方が一つでも理解できたので良かったです。   本日学んだことを一つでも多く振り返り、 現場で落としていけるよ […]

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08

7月 2016

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今までフワッとしていたものが明確になりました

  今までフワッとしていたものが明確になりました         損益分岐点について、今までフワッとしていたものが明確になりました。   体で経営を覚える(学んでいる)ようで覚えやすかったです。   会社を黒字にしたいと […]

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07

7月 2016

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「時間」が結果を左右する

  「時間」が結果を左右する         戦略会計や計画策定の重要性を痛感しました。   どこにこだわりを持って経営するのかを取捨選択していきたいと思います。   「時間」が結果を左右する要素として大きいと感じました […]

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07

7月 2016

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辛い座学なのだろうとやる気がイマイチでしたが・・・

  辛い座学なのだろうとやる気がイマイチでしたが・・・         本日は長い間、ありがとうございました。   社長より研修を受けてと指示を受けた時は、正直時間も長く、 辛い座学なのだろうとやる気がイマイチでしたが、 […]

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06

7月 2016

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モノポリーのさらにおもしろいゲーム

  モノポリーのさらにおもしろいゲーム         モノポリーのさらにおもしろいゲーム   会社のオペレーションの流れが理解できた   より詳細な会計分析を今後学びたい    

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05

7月 2016

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赤字でも痛おもしろい

  赤字でも痛おもしろい。         知り合いにも勧めたい → ゲームを通して理解して実行できるから     赤字でも痛おもしろい。 ありがとうございました。    

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01

7月 2016

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こういった考え方をする機会がない

  こういった考え方をする機会がない         損益分岐点を改めて意識するようになった。   被雇用者は、こういった考え方をする機会がないので、 また受講してみたいと思います。     簿記の専門用語を出さないで説 […]

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30

6月 2016

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おかげで調子に乗らずにすみそうです

  おかげで調子に乗らずにすみそうです         従業員から経営者になったばかりでしたので、良い機会でした。 運営のトップとしては、12年間ほぼ赤字決算をしたことはないのですが、 この研修では赤字しか出ませんでした […]

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29

6月 2016

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競合に勝つための判断力を体得できる

  競合に勝つための判断力を体得できる         経営状態を理解する上で重要な数字がわかった。 何度も繰り返して、体で覚え、経営状態の理解を役立てたい。   経営教育を体得出来るだけでなく、 競合に勝つための判断力 […]

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28

6月 2016

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利益の出し方にもいろいろな方法が

  利益の出し方にもいろいろな方法が         仕事で考えているようで、数字の中身まで考えていない事に気付きました。 利益の出し方にもいろいろな方法があることがわかりました。  

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